혁신기술사업화(TEC) 연구실

논문 초록 (Abstract)

일반적으로 공공성과 사업성을 동시에 지닌 조직구조를 갖는 공공조직, 특히 공기업은 지속가능경영을 달성하기 위해서 경제적 또는 사회적 가치 창출을 촉진할 수 있는 혁신성, 시장성, 그리고 실현 가능성을 함께 고려해야 한다. 따라서 본 연구는 공공조직의 지속가능경영을 위한 전략적 방향을 제시하기 위해 새로운 가치 창출을 위한 기회 포착을 목적으로 하는 INC모델과 기업의지속가능경영을 가능하게 하는 거시경영전략 중 하나인 공유가치창출 개념을 중심으로 접근한다.특히 INC모델에서 강조하고 있는 혁신성, 시장성, 그리고 실현 가능성은 조직이 보유하고 있는기술 역량, 인적자원, 조직문화 등 내부자원을 바탕으로 목표 달성을 위한 전략 수립에 매우 중요한 요소이다. 이는 민간기업의 비즈니스모델 구축에서부터 공공조직의 역할과 책임 수행까지 넓은 범위를 포용하는데, 그 이유는 대부분의 조직 목표가 새로운 가치를 창출하기 위한 기회 인식을 공통분모로 갖기 때문이다. 본 연구는 이러한 선행연구를 바탕으로 사회와 경제의 통합과 보다 나은 사회의 건설을 목적으로 한 사회혁신의 경영을 실천하는 한국조폐공사의 사례를 분석하였고, 그 결과 다음과 같은 시사점을 도출하였다. 첫째, 더블버틈라인(Double Bottom Line) 달성을 위한 명확한 비전 및 경영목표 설정이다. 둘째, 공공조직의 핵심역량을 중심으로 한 비즈니스모델의 글로벌화이다. 마지막으로, 조직문화와 인적자원개발, 그리고 경영체계의 혁신이다. 한국조폐공사는 블록체인 기반 플랫폼, 위조방지기술, 압인기술, IT보안기술 등의 기술역량을 보유하고 있으며, 이와 함께 창의적 인재 양성 프로그램을 통해 조직역량을 강화하고, 사내벤처나 아이데이션 그룹을 운영하는 등 아이디어 발굴을 제도적으로 지원하고 있다. 또한 내부자원을 바탕으로 한국조폐공사는 시장에 존재하는 다양한 수요와 필요성을 충족시키기 위해 요구되는 혁신역량을 확보하여 공공조직으로서의 사회적 가치 창출과 조직운영 및 경쟁력 확보를 위한 경제적 가치 창출을 목적으로 하는 혁신과제들을 도출하여 추진하고 있다. 이러한 한국조폐공사의 경영활동은 현대사회에서 요구되는 지속가능성 확보에도 매우 유리한 강점을 갖으며, 본 연구는 이러한사례 분석을 통해 공공조직의 지속가능경영을 위한 전략적 방향을 제시하고 있다.