기술전략정책연구실

논문 초록 (Abstract)

독일의 경영학자 헤르만 지몬이 제안한 ‘히든 챔피언’ 개념이 국내에 소개된 2000년대 말 이후 ‘히든 챔피언’ 관점에서 국내 기업경영에 대한 연구가 진행된 바 있다. 그럼에도 불구하고, 우리나라의 히든 챔피언 연구는1) 제한적인 사례기업 발굴, 2) 히든 챔피언 고유 특성 관점에서 사례 기업의 성과를 고찰하는 시도 부족, 3) 히든 챔피언으로서의 대표성, 4) 그리고 지역 주력산업 내 히든 챔피언 발굴이 부족한 한계에 놓여있다. 이에 따라 본 연구에서는 선행연구에 대한 체계적인 고찰을 통해 히든 챔피언의 특성으로 1) 틈새시장에서 글로벌화 지향, 2) 고객 만족과 점진적 혁신에 기반한 압도적인 시장점유율, 3) 지속 성장 추구, 4) 핵심 역량의 내부화, 5) 야심찬 목표와 비전 수립 및 경영진의 강력한 리더십, 6) 노사 협력, 7) 가족 기업 특성을 확인하였다. 더불어 상기 7대 특성에 기반하여 동남권 자동차 부품 산업 내 성우하이텍을 심층 분석하였다. 이를 통해 본 연구는 히든 챔피언의 고유 특성을 체계적으로 이해하고 국내 히든 챔피언에 대한 논의를 심화하는데 기여하였 다. 더불어 지역 사회 경제의 중추로서 주력산업 내 히든 챔피언에 대한 인식의 확대, 육성의 정당성 제고 및 타 중소기업의 히든 챔피언으로의 성장을 위한 역할 모델을 제시하고 학습의 장을 마련하는데 공헌하였다. Since the publications related to the 'hidden champion' of Hermann Simon have been translated into Korean, we observed the researches on the firm growth from the perspective of the ‘hidden champion’ in Korea. Nevertheless, those researches showed limitations, such as (1) the lack of case studies, (2) the insufficient attempts to investigate the firm growth in terms of the ‘hidden champion’s distinctive characteristics. (3) over-depencence on the purposive sampling, and (4) the insufficient investigation on firms in regional key industries. To overcome the limitations, we clarify seven distinctive characteristics of the ‘hidden champion’, i.e., (1) globalization in a niche market, (2) over- whelming market dominance based on customer satisfaction and incremental innovation, (3) pursuing sustainable growth, (4) the internalization of core competencies, (5) entrepreneurial leadership, (6) insider collaboration, and (7) family ownership. Our theoretical arguments are supported by analyzing SungWoo Hitech in the southeast region's automotive parts industry in Korea. We extend the ‘hidden champion’ studies by suggesting more detailed aspects of the ‘hidden champion’. We also enhanced the recognition of the ‘hidden champion’s importance in the regional economy and raised the legitimacy of the policy for nurturing ‘hidden champion’.